LED聖誕燈第一品牌論壇

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 1239|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

“九合一”後,警惕美國变本加厉利用“台灣牌”

[複製鏈接]

2556

主題

2560

帖子

7838

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
7838
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2021-3-1 14:15:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
吴亚明在海外网金台沙龙讲话。(谢明內科辦公室, 摄)

11月27日,由人民日報海外网主理的金台沙龙在北京顺遂举行。多位台灣问题專家會聚一堂,探究“九合一”推举後的岛内政局和两岸瓜葛。这次推举事後,两岸瓜葛是不是會產生大扭转?人民日報海外版港台部主任吴亚明在大旨演讲中認為,民進党固然在处所县市推举中大北,但仍不成能在两岸政策上做根赋性调解。别的,还要斟酌到美國这個首要的外部身分,美國不會等闲抛却打“台灣牌”。乃至為到达某些目标变本加厉地操纵“台灣牌”。

如下為大旨演讲摘编:

从此次台灣“九合一”推举,可以得出一個结论——民生经济是最大的政治。18年前,不少人说“肚子扁扁也要投阿扁”,那是由于那时台灣人家底丰富,另有老本可以吃,而如今是坐吃山空,薪水不涨,万物齐涨,公众的感觉最深入。这大要可以答复这次民進党為什麼會遭受惨败祛湿茶,。

此次推举对岛内的政治生态有决议性的影响。民進党如今已進入了盘整时代。接下来會有政策及权利的重组。蔡英文政府则有可能會被“深绿”绑架,呈现“尾巴摇狗”的征象。究竟上,不少人对民進党的权利冲突不是太感乐趣,由于民進党的政党性子已摆在台面上了,不成能有根赋性的调解。即使做调解,也只會是一些计谋性的、阶段性的、貌同实异的调解,目标是在2020年持续政权,不成能在两岸瓜葛上做根赋性调解。

从某種水平上而言,“九合一”推举事後,胜选的國民党所面对的权利重组问题反而更值得存眷。对國民党来讲,接下来面对着三浩劫题。起首,國民党必需举行政党形象重塑,要找回党风,采纳博得民气的线路;第二,國民党面对“世代瓜代”的问题;第三,國民党还要处置好权利分享瓜葛,这其实是國民党党百家樂必勝術,中心和“气力派”处所县市首长和民意代表之间权利的分享,能不克不及处置好这個问题值得存眷。

至于两岸议题,我認為,在民進党“在朝”的环境下,两岸瓜葛其实不會有太大的变革。面临这次推举成果,大陆不克不及盲目乐观。不要健忘,如今“绿地”并无酿成“蓝天”,民進党“在朝”时候另有近两年,这时代會有甚麼变革,谁都没法展望。

别的,还要斟酌到美國这個首要的外部身分。一個使人忧愁的环境是,美國冲破中美告竣的一種默契和框架。美國不會等闲抛却打“台灣牌”。乃至,它还可能為到达某些目标变本加厉地操纵“台灣牌”。本年以来,美國科研船已四次停到高雄,不少人可能没注重到这点。

最後谈一谈关于“第三条門路”的问题,今朝岛内固然有所谓“无色气力”、“第三权势”的突起,但在台灣的政治布局中,第三条門路大要是没有前途的。在“九合一”处所推举中,“无色气力”也许可以崭露头角。但是,當2020台灣地域带领人推举正式起头以後,生怕仍是會“蓝归蓝,绿归绿”,回到蓝绿的政治带動中。

总而言之,决议两岸瓜葛走向的关头身分是大陆的成长前進。无论若何,咱们要把本身的事变做好,由于两岸如今已从意识形态之争酿成治理能力之争。

(吴亚明,人民日報海外版港台部主任)

人民日報海外网 杨佳/收拾
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|LED聖誕燈第一品牌論壇  

禮品, 贈品, 粉底霜, 去眼袋眼霜治療腰椎病治療膝蓋痛封口機堆高機, 信用卡換現金, 沙發, 未上市, 空壓機, 紫錐花荷重元, 紙杯植纖碗廚餘回收廢鐵回收, 防盜, 支票借款, 台北當舖, 素描畫室汐止當舖屏東借款3a娛樂城, 台中搬家公司, 票貼, 隆乳, 擦鞋神器, 團體服, 台北借錢邱大睿, 保麗龍割字, 屏東當舖, 螞蟻藥, 土城當舖, 汽機車借款運動彩券單場運彩單場運動彩場中投注場中投注表減肥食品, 台北植牙, 台北網頁設計, 飲水機, 當舖, 台中搬家氣墊粉餅, 包皮過長, 沙發, 貓抓皮沙發, L型沙發, 布沙發, 設計師, 室內裝潢, 沙發工廠除皺霜推薦, 去濕氣食物, 濕氣重吃什麼, 濕氣去除方法, 空壓機滑鼠墊, 未上市, 台北招牌設計, 富麗卡扣超耐磨地板, 彰化汽車借款, 支票借錢, 支票貼現, 未上市股票

GMT+8, 2024-12-5 09:52 , Processed in 0.080029 second(s), 4 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表